Мотивация к труду в коммуне.

[r3dthr3at]

Оригинал взят у aristarh2008 в Мотивация к труду в коммуне.

Одной из ключевых проблем в безденежной системе неэквивалентного обмена является мотивация к труду.
Как убедить людей работать хорошо и усердно, если усилия никак не сказываются на материальном положении?
Пресловутая сознательность - это, увы, миф. Не то, чтобы ее совсем не было. Она существует, и человек, который занитересован в том, чтобы система в целом работала хорошо, поэтому и на своем участке страрается.
Но такой мотивации не достаточно, поэтому требуется индивидуальная оценка качества труда и механим стимулирования более индивидуальный, чем сознательная забота об общем благе.
Таким механизмом может быть система оценок, котрыми потребители "платят" тому, кто предоставляет услугу.
Например в коммуне есть стоматолог, парикмахер, повар, учитель и т.д.
Каждый, кто получил услугу от любого из этих специалистов, должен потом выставить оценку качеству оказанной услуги.
Например от нуля до трех.
0 - услуга вообще не была оказана.
1 - услуга была оказана, но на неудовлетворитлеьном уровне.
2 - услуга была оказана на удовлетворительном уровне.
3 - услуга была оказана так, что клиент полностью ею доволен.
Работник не знает, кто и какую оценку ему выставил. Он просто узнает об общем количестве баллов, которые он получил за месяц работы. И именно эта цифра становится общеизвестной и полдежащей сравнению с оценкой работы других работников.
Никто не хочет быть хуже других поэтому система оценок становится дополнительным стимулом к качественному труду.
Кроме того, такая система позволяет быстро установить, что на каком-то участке дела обстоят очень плохо и, в случае если состояние дел там явно неудовлетворительное, то разобраться в причинах и, если человек явно не готов напрягаться не смотря ни на что, то в его отношении делаются оргвыводы.
В тоже время тот, кто стабильно получает высокую коллективную оценку качества своей работы, может предъявить этот ресурс при объявлении очередного конкурса на выборную долджность в коммуне, как доказательство добросовестного отношения к труду.
При чем это не будет субьективная характеристика, данная начальством, а настоящая коллективная оценка данная всеми.
Важно также то, что оценки выставляются анонимно и известен становится только общий коллективный результат. Поэтому люди не ссорятся и могут выставлять объективную оценку не опасаясь испортить отношения.